来源：滚动播报

　　（来源：上观新闻）

　　香河国家足球训练基地，最近挺热闹。2026年“雏鹰计划”国内选拔营刚结营，100个U15的小伙子，扎扎实实练了14天，专业训练、高强度对抗，一轮轮筛选下来，22个人拿到了赴海外集训的“门票”。说起来，这计划是中国足球发展基金会和阿迪达斯一起搞的，目标很明确：给中国足球攒点本钱，尤其是年轻的本钱。

　　从“输血”到“造血”，这话听着耳熟，但这次他们真干了点不一样的事。

　　今年营里来了一群特别的“学员”——江西瑞金、贵州石阡、河北新河三个地方的乡村体育老师。他们没上场比赛，而是站在场边看精英球员怎么练，还钻进战术研讨教室、心理韧性课堂里，跟专业教练一块儿掰扯。你想啊，这些老师平时在乡村学校，哪有这机会？现在近距离观摩、学习，回去就能把正统的足球教学法带到自家校园。这招挺聪明——不只是挖苗子，更在培土。

　　“雏鹰计划”是挖男足的好苗子，那女足呢？别急，还有“雏凤计划”。今年暑期，57名U14/U15的女足小姑娘参加了国内选拔总营，最后22人脱颖而出，准备海外集训。两年下来，已经有好几个参加过“雏凤”的小球员进了国字号，更多人在省市队挑大梁，比赛成绩也拿得出手。“雏鹰”“雏凤”两翼齐飞，这比喻不算新鲜，但放在这儿倒挺贴切。

　　青训和公益，其实是同一条腿。阿迪达斯跟爱德基金会、新华社新闻信息中心联手搞的“运动改变生活”公益行，就是要把这两件事拧在一起。从专业青训营到乡村球场，从基层普及到精英深造，整个链条打通了，才算真正从“输血”变成了“造血”。

　　说回产业。体育产业要起来，孩子得先动起来。《体育强国建设“十五五”规划》说了，要深化体教融合，搭好“三大球”的后备人才体系，孵化新业态、新场景。怎么落地？光靠喊口号可不行。

　　这个暑期，专业运动品牌打了一套组合拳。7月，世界杯冠军佩德里来中国，跟孩子们聊“运动即生活”。5月，“明日操场”少年跑训营请来了全运会百米冠军李泽洋、亚运会200米亚军李玉婷，当导师带孩子们练。同一时段，上海万象城开了国内首家跑训场景加零售的陪伴式门店——你进去不只是买鞋，还能跑两步试试。

　　更实在的，是那双LIGHTDART闪电镖2.0升级款跑跳全能运动鞋。跟国家体育总局体育科学研究所合作，把本来给顶尖运动员冲击伦敦马拉松“破2”的技术，下放到7到13岁孩子的脚上。科学护骨骼，这话听着靠谱，毕竟孩子长身体，装备不能瞎凑合。

　　体育教育资源的均衡、教练的专业化，是根基；赛事和训练营，是检验也是点燃；创新装备，是保障；而场景的下沉，则像毛细血管，把科学训练理念输送到每个角落。

　　阿迪达斯大中华区董事总经理萧家乐说得挺实在：“中国体育产业要持续向好，就得盯住青少年。我们长期布局，推着在校青少年运动往前走。”——这话不虚，关键看干不干。